Новини:

• Відключення світла

• Bootstrap4 та експерименти з htmx

• Багато аналітики для LinkedIn/Tg

Тема:
Делегування

Делегування це складно, але без цього дуже важко реагувати на рост бізнесу чи продукту – тебе не вистачає, ти втрачаєш увагу, важливі задачі перестають робитися (або не починаються).

Що не працює:
«Мені нецікаво, віддав і забув»

Що працює погано:
«Часткове делегування»

Що працює добре:
Start small & expand.

Що тільки вчуся:
«Знайти когось супер досвідченого»

Порада “спочатку розібратися самому, делегувати потім” працює далеко не завжди. Кращий шлях – “look at what greatness is to calibrate”.

Show notes:

1. Scaling by “delegation” isn’t good enough

Підписуйтесь на Startups are hard на Apple Podcasts, Google або Spotify.